„Auf der sehr gut besuchten Veranstaltung konnte die LG 07 Besucher aus vielen anderen Landesgruppen begrüßen, u. a. D. Scheerer, K. Sievers, D. Wortmann, H. Müller, H. Borgards, W. Fetten, H. Gerdes u. viele andere. 

Nachdem eine Bestandsaufnahme gemacht wurde und wir feststellen mussten, dass im lfd. Jahr nur noch ca. 11.000 Welpen eingetragen werden (ehemals 34.000), dass sich unsere Mitgliederzahl von 60.000 fast halbiert hat (ehemals 108.000), dass unser Jugendanteil nur noch 3,5 % beträgt, dass die Zahl der Prüfungen zurückgeht und dass im Ausstellungswesen ein Kartell von Amtsträgern und Großzüchtern das Zuchtgeschehen dominiert, stellte unser neuer Präsident sein Konzept vor, welches er im Wesentlichen bereits auf der HZS u. BSP vorgestellt hatte.

Anhand einer gut fundierten und kommentierten Power Point Präsentation stellte er die 4 Eckpunkte dar, die für den Niedergang des Vereins ausschlaggebend sein könnten. 

- Teilung der Rasse in zwei Gruppen und die sich daraus ergebende fehlende Corporate Identity -

- Einsatz von verbotenen Teleimpulsgeräten -

- Nicht nachvollziehbare Richterurteile -

- Prüfungsmanipulationen - 

Es hat noch keinen Präsidenten gegeben, der diese Missstände und deren Verursacher beim Namen nennt, und wer ihn in Schloß Holte erlebte, konnte erkennen, dass er es ernst meint. Ich hoffe, dass Prof. Meßler genügend Mitstreiter aus der schweigenden Mehrheit der Mitglieder von 90 % bekommt, um das Ruder im SV herumzureißen (je 5 % der Mitglieder werden dem Zucht- bzw. dem Sportwesen zugeordnet). 

Nach der Präsentation seiner Vorstellungen wurde die Diskussion eröffnet und jedem Fragesteller 3 Minuten zugestanden, was natürlich nicht ausreichte. 

Prof. Meßler hat in seinem Vortrag die Begriffe Produkt, Dienstleistung und Controlling erwähnt. Ich habe in einer Wortmeldung noch den Begriff Compliance als Ergänzung vorgeschlagen. Compliance steht für die Einhaltung von gesetzlichen Bestimmungen, regulatorischer Standards und Erfüllung weiterer, wesentlicher und in der Regel von Unternehmen selbst gesetzter ethischer Standards und Anforderungen. 

Für Mitarbeiter in der Industrie, die potentiell mit Korruption- oder Kartellsachverhalten in Berührung kommen, wird seit Jahren zwingend eine Grundlagenschulung vorgegeben, die Anhand von Fallbeispielen darstellt, was Begünstigungen/ Vorteile- oder Korruption überhaupt sind. Verstöße wurden und werden in der Industrie mit 0-Toleranz geahndet. 0-Toleranz bedeutet die Abberufung von Vorständen, Kündigung der Arbeitsverhältnisse von Sachbearbeitern bis in die Managementebene. 

Wenn alle Amtsträger im SV diese Schulungen durchlaufen würden und der erste Verstoß mit Amtsenthebung und Vereinsausschluss sanktioniert würde, könnte man ab dem Zeitpunkt das Kapitel Korruption schließen. 

Das am weitesten angereiste SV-Mitglied K. Sievers monierte mehrmals, dass das Leistungslager im Saal die Mehrheit hätte und der Zuchtgedanke hier nicht ausreichend diskutiert werden könne. Er hat wahrscheinlich die vielen Züchter der LG 07, die im kleineren Rahmen züchten und dabei beide Lager bedienen, in seinem selbsternannten elitären Zuchtzirkel nicht wahrgenommen. 

Für mich völlig lächerlich war die mehrfache Frage von Herrn Sievers, ob Prof. Meßler seit seiner Wahl zum Präsidenten Kontakt mit Jan Demeyere hatte. Er hat wahrscheinlich übersehen, dass wir in der Bundesrepublik Deutschland leben, wo Presse- und Meinungsfreiheit lt. Grundgesetz garantiert wird und nicht in Nordkorea, wo es diese Freiheiten nicht gibt, sowie Kontakt- und Redeverbot vorherrschen. 

Zum Punkt Corporate Identity (1 Rasse u. 2 Populationen) ergriff ein ehemaliger Zuchtrichter der LG 05 mehrfach in der knapp bemessenen Zeit das Wort und erzählte eigentlich immer dasselbe, nämlich, dass der Verein in mehreren Sparten unterteilt werden sollte. (Anmerkung Bloggen.be/hd: laut verschiedene telef. Meldungen bzw. mündliche Bestätigungen durch verschiedene Quellen/Anwesenden wäre der Mann betrunken gewesen.) 

Mehrfache Beiträge zur Größe unserer Hunde nahmen einen größeren Zeitrahmen in Anspruch, in dem Prof. Meßler zu erkennen gab, dass er in dieser Sache nicht locker lassen wird. 

Zum Schluss sprach H. Niedergassel den Junghundsieger Arre vom Hühnegrab an, dessen Eigentümer dem Termin zum Nachröntgen vor dem 31. Deckakt in Hannover oder Gießen nicht nachkamen und Arre seitdem wahrscheinlich in den Weiten Mittelamerikas verschwunden ist. Ich bin mit H. Niedergassel einer Meinung. Sollte Nachzucht von Arre auf der nächsten HZS 2016 erscheinen, müssen diese Tiere im letzten Ring aufgerufen werden und auch da bleiben, sollte Arre kein Identifikationsröntgen vorweisen können (Junghundsieger haben es schwer, siehe Team Marlboro Harley). 

Leider konnten weitere Punkte nicht mehr angesprochen werden, da der zeitliche Rahmen nicht ausreichte. 

Dringend erforderlich ist m. E. folgendes:

Reduzierung der Sprünge je Rüde von 90 auf 30, analog der Welpeneintragungen von 34.000 auf 11.000.

Halbierung der Würfe von 10 auf 5 je Zwinger, um die Monopolstellung der großen Züchter zu brechen.

Nachröntgen bereits ab den 6. Deckakt (siehe aktuell Arre)

 

Die INI wurde vom Präsident als ein Instrument eines satzungskonformen SV positiv hervorgehoben. 

Herbert Klier

Vorsitzender OG Neubeckum“

Von anderer Seite wurde berichtet, dass Präsident Meßler vorgeschlagen hat, alle Hunde auf OG-Prüfungen 3/4 Tage vorher bei der HG anmelden zu müssen, um mehr Transparenz zu schaffen.